Story 1394

Die Leitung informiert das Team frühzeitig über geplante Veränderungen und bezieht die Mitarbeitenden auch bei noch offenen Entwicklungen mit ein. Durch transparente Kommunikation und engagierte Interessenvertretung wird das Team in Entscheidungen und Veränderungen einbezogen.

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Der Pflege-Podcast mit Marco Heimerdinger

Innovationen, Neuigkeiten und Geschichten aus der Pflege Auswahl an Folgen: Leadership in der Pflege mit Sabine Brase: https://open.spotify.com/episode/2odFSDUvHYBBHtwqpfYiRS?si=SFBmh__NQpeYymUFcifQzA&nd=1&dlsi=8b0c6e168df44b84 Mehr Selbstbestimmung für Pflegekräfte: https://open.spotify.com/episode/4aQU399rxLbaShFk4aY0Vf?si=m3neD5RlQSOAGcrStN-8EA&nd=1&dlsi=2c7e2d9200ec4bc6 Wertschätzung statt Überlastung: https://open.spotify.com/episode/5aluZ26hfXFOBsOwW9WqUM?si=XygFV_MxRj2o5aJP2QOPLw&nd=1&dlsi=2d7230031d2745d9 Neue Lösungen und Sichtweisen gegen den Pflegekräftemangel: https://open.spotify.com/episode/3iVsdEIv0VsxzAhQKJih53?si=f3RjSFZZRPmVnHtYVEo7CA&nd=1&dlsi=878f0a437433404b Was braucht eine gute Führungskraft in der Pflege?: https://open.spotify.com/episode/71o6eZvUFSpARUvhmosi75?si=kGSZPNAyQKKSt8VBINjEOQ&nd=1&dlsi=368ba860247a4f73

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New Work in der Psychiatrie: Gesünder arbeiten

Bruch, H., Bajbouj, M., Friedel, E., & Hesse, F. (2026). New Work in der Psychiatrie: Gesünder arbeiten. Nervenheilkunde, 45(1/2), 65–66. https://doi.org/10.1055/a-2727-9095. Wiedergabe der Zusammenfassung: Das Arbeiten in einer psychiatrischen Universitätsklinik ist in vielerlei Hinsicht herausfordernd. New-Work-Ansätze können helfen, diese Anforderungen besser zu bewältigen und miteinander in Einklang zu bringen. Zentrale Ansatzpunkte sind: mehr Flexibilität, gute

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Positive Leadership. So gelingt gute Führung in der Pflege

Brase, S. (2023, 14. August). So gelingt gute Führung in der Pflege. Bibliomed Pflege. Abgerufen am 13. Juli 2026 Der Beitrag beschreibt transformationale und stärkenorientierte Führung als zentrale Voraussetzung für motivierte Mitarbeitende, hohe Teamleistung und eine zukunftsfähige Pflege. Zudem wird das Konzept des Positive Leadership hervorgehoben, das die Stärken der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt

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Personalgewinnung und -bindung im Wandel

Matzke, U. (2018). Personalgewinnung und -bindung im Wandel. In: Simon, A. (eds) Akademisch ausgebildetes Pflegefachpersonal. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-54887-5_9 Auszug aus der Zusammenfassung: Dieser Beitrag bietet Einrichtungen des Gesundheitswesens konkrete Praxistipps für die Personalgewinnung und -bindung, bereichert durch Best Practice Beispiele des Robert-Bosch-Krankenhauses in Stuttgart.

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Personalmanagement im Gesundheitswesen. Instrumente wertschätzender Führung

Frodl, Andreas. (2023). Personalmanagement im Gesundheitswesen: Instrumente wertschätzender Personalführung (2. Aufl.). Springer Gabler. DOI: 10.1007/978-3-658-40563-2. Auszug aus den Buchinformationen: Unabhängig von hierarchischen Positionen, aufbauorganisatorischen Zuordnungen oder Anstellungsverhältnissen ist der Tatsache Ausdruck zu verleihen, dass alle Angehörigen von Gesundheitsbetrieben zum Gelingen des Ganzen beitragen. Auch wenn das ärztliche Handeln dabei zwangsläufig im Vordergrund steht, so ist

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New Work im Krankenhaus: Mut zur Veränderung über die digitale Transformation

Luz, Christoph. (2024). New Work im Krankenhaus: Mut zur Veränderung über die digitale Transformation. GHX. Abgerufen am 13. Juli 2026 Der Beitrag macht deutlich, dass der Fachkräftemangel im Gesundheitswesen nur durch einen grundlegenden Wandel der Arbeitswelt bewältigt werden kann. New Work mit flachen Hierarchien, mehr Selbstbestimmung, interprofessioneller Zusammenarbeit und einer wertschätzenden Führung soll die Attraktivität

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