Für Menschen im Gesundheitswesen Auswahl an Folgen: Wie gute Ausbildung Fachkräfte bindet: https://open.spotify.com/episode/0gJPDQDVv5bZ8rprgz7pJI?si=Eyj-NgqDQteLvQnU-RWNxA&nd=1&dlsi=a9090eb2b46c4b09 Fachkräftemangel im Krankenhaus?: https://open.spotify.com/episode/1RhDQUwbMzxFj7HEbIGi96?si=Uq5_4TGyTsOPnOl1-27DPg&nd=1&dlsi=e7189b59cf324e6b Wenn Karriere Raum braucht: https://open.spotify.com/episode/2ANoda3hJGCf8PZs83dwNe?si=iqDiPVytQ_GWMnN8BSmG-Q&nd=1&dlsi=8eaa823f40854fb2 Arbeitszeit neu gedacht: https://open.spotify.com/episode/3xtIsy6YzhAPhsAKV6wVox?si=zaU9u2ZVQeyY6xqCMHcC-w&nd=1&dlsi=72deda2f659848e2 Feedback ist kein Risiko – sondern eine Ressource: https://open.spotify.com/episode/3T6NhpakKlEmDXt6CvE9mV?si=x0364tTURYi1wx6qE-V3hg&nd=1&dlsi=e2a882eb48f44ff8
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Oswald, Julia, Neumeyer, Henriette & Visarius, Maike. (2023). Rahmenbedingungen und Herausforderungen im Personalmanagement. In: Klauber, Jürgen, Wasem, Jürgen, Beivers, Andreas & Mostert, Christoph (Hrsg.), Krankenhaus-Report 2023. Springer. S. 85–103. DOI: 10.1007/978-3-662-66881-8_6. Zusammenfassung aus dem Kapitel:
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Verschiedene Angebote unterstützen die Mitarbeitenden sowohl im Arbeitsalltag als auch bei ihrer Erholung. Neben einer strukturierten Einarbeitung tragen Gesundheitsangebote, zusätzliche freie Tage und kostenfreie Verpflegung zu einer hohen Zufriedenheit und einem positiven Arbeitsumfeld bei.
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Durch verschiedene organisatorische Maßnahmen hat sich die Arbeit deutlich verbessert. Dazu gehören unter anderem ein später Spätdienst zur Entlastung des Nachtdienstes, doppelte Schichtbesetzungen sowie die Einstellung einer zusätzlichen Auffüllkraft, wodurch auch die Versorgungsqualität für die Patient*innen stabil gehalten werden kann.
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Gemeinsames Essen im Team, welches von der Führungskraft ausgegeben wurde zur Steigerung des Teamgefühls.
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Die Einführung einer standardisierten Checkliste für die Arbeitsplatzvorbereitung hat die Arbeitsabläufe strukturierter und effizienter gemacht. Durch konsequente Anwendung und eine gute Einführung werden Fehler reduziert und die Patient*innensicherheit erhöht.
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Durch sichtbare Zeichen der Offenheit und Vielfalt, wie Aktionen im Pride-Monat, Informationsmaterialien und bereitgestellte Literatur, wurde ein Zeichen für Akzeptanz und Zugehörigkeit gesetzt. Diese gelebte Offenheit hat dazu beigetragen, dass Mitarbeitende mehr Vertrauen entwickeln und sich am Arbeitsplatz authentisch zeigen können.
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Durch die Unterstützung des Teams bei der Beantragung der notwendigen Zugangsdaten konnte die Mitarbeitende selbstständiger arbeiten und mehr Verantwortung übernehmen. Die erleichterten Abläufe entlasten das Team und fördern die Eigenständigkeit im Arbeitsalltag.
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Durch eine flexible und mitarbeiter*innenorientierte Dienstplanung können persönliche Bedürfnisse besser berücksichtigt werden. Die Möglichkeit, Dienste nach Absprache anzupassen, schafft Freiräume und unterstützt die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
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Unterstützung der Pflegeassistent*innen durch Einführung eines Piepers für den Wartebereich.
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